PORTEO BTP : Quand la construction d’infrastructures impulse la transformation économique et sociale en Afrique

L’entreprise de BTP PORTEO se fait une place dans un secteur très concurrentiel. Au-delà de la qualité des routes et des édifices qu’elle construit, PORTEO contribue activement au développement économique et social de plusieurs pays africains.

Début 2025, une délégation du ministère gabonais des Travaux publics a pu constater l’avancement des travaux d’aménagement et de bitumage de l’axe stratégique Alembé-Mikouyi. Cette route, qui sera livrée dans les 48 prochains mois, dessert les provinces du Moyen-Ogooué, de l’Ogooué-Ivindo, de l’Ogooué-Lolo et du Haut-Ogooué. Un projet stratégique à forte valeur ajoutée, au regard de sa vocation économique.

Confiée à PORTEO, la réalisation de ces travaux, menée à un rythme soutenu, a été saluée par la délégation, confortant ainsi le gouvernement gabonais dans son choix. « L’entreprise spécialisée dans les études, le développement des infrastructures routières et la réalisation des ouvrages d’art jouit d’une grande notoriété en Afrique de l’Ouest », mentionne le ministère des Travaux publics sur son site Internet.

Cette réputation, PORTEO la doit d’abord au leadership de son fondateur et PDG, Hassan Dakhlallah, ivoirien établi à Abidjan, mais aussi à la qualité du travail de son équipe. Basée en Côte d’Ivoire, l’entreprise y a construit plusieurs ouvrages de grande qualité avant d’exporter son expertise au Bénin, au Togo, au Gabon et au Sénégal, tout en diversifiant ses investissements.

Un bâtisseur

La liste des travaux réalisés (ou en cours) par PORTEO BTP est longue. Au Bénin, on peut notamment citer l’aménagement de la piste cyclable de l’échangeur de Godomey, déjà achevé, ainsi que les chantiers en cours de l’autoroute Sèmè-Podji – Porto-Novo et du bitumage des axes Vêdoko – Étoile Rouge et Misséssinto – Allada. Toujours scrupuleuse dans le respect des cahiers des charges et des délais d’exécution, PORTEO BTP renforce la confiance placée en elle par l’État béninois en accordant un prime au professionnalisme et à la rigueur.

En Côte d’Ivoire, l’entreprise a conduit plusieurs projets routiers d’envergure, comme l’aménagement et le bitumage en 2×2 voies de Grand-Bassam – Carrefour Assouindé, les voies piétonnes du stade d’Ebimpé et ses 2 000 places de parking extérieur, ainsi que le renforcement de l’autoroute du Nord. Au Togo, elle a également contribué à de nombreux chantiers routiers, dont la reconstruction du grand marché de Lomé.

PORTEO ne se limite pas aux infrastructures routières. L’entreprise de Hassan Dakhlallah se distingue également dans la réalisation d’infrastructures stratégiques. Fin janvier 2025, à Libreville, elle a signé un accord d’investissement stratégique avec Dr Thierry Wandji, PDG de Cybastion, et le général de brigade Bonjean Rodrigue Mbanza, ministre gabonais de l’Économie numérique et des Nouvelles Technologies de l’Information, pour la construction du Data Center du Gabon.

Un nouveau modèle durable…

Hassan Dakhlallah milite pour un développement durable et une industrialisation accrue du BTP en Afrique. « L’Afrique doit cesser d’exporter ses matières premières pour les racheter transformées à des prix exorbitants. Nous devons construire nos infrastructures avec nos propres ressources et nos propres talents », affirme-t-il.

Dans cette optique, PORTEO BTP investit dans des unités de production de matériaux de construction afin de réduire la dépendance aux importations et d’améliorer la rentabilité des projets. Contrairement à la majorité des entreprises du secteur, qui mutualisent leurs ressources au risque de retarder les livraisons, Hassan Dakhlallah a adopté une approche radicalement différente : celui de l’indépendance.

Alors que d’autres hésitent à engager des investissements massifs dans l’acquisition d’engins et d’équipements, PORTEO a choisi de réinvestir systématiquement ses bénéfices et de mobiliser des financements conséquents pour construire un groupe autonome et ultra-performant. Cette stratégie repose sur une vision à long terme et une certitude inébranlable : internaliser les ressources critiques pour garantir l’excellence opérationnelle. Cette approche disruptive dans le BTP permet à PORTEO de respecter des délais serrés et de livrer des infrastructures de haute qualité.

L’entreprise adopte également des technologies innovantes, comme la digitalisation des chantiers et l’utilisation de matériaux à faible empreinte carbone, afin de répondre aux défis environnementaux. Un choix risqué au départ, mais qui s’est révélé un puissant levier de différenciation, consolidant la réputation de PORTEO comme un leader du secteur.

Une approche RSE inspirante

Conscient d’évoluer dans un secteur porteur de richesses et de valeur ajoutée, PORTEO BTP s’engage activement dans une politique de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) ambitieuse. L’entreprise et son PDG impactent positivement l’ensemble de la société grâce à une approche sociale durable et authentique.

PORTEO n’est pas seulement un bâtisseur d’infrastructures, elle aussi un créateur d’opportunités. Avec plus de 10 000 emplois directs et indirects générés, le groupe joue un rôle clé dans l’économie ivoirienne et ouest-africaine. Son impact va au-delà des chiffres : il investit massivement dans la formation des talents locaux, favorisant l’émergence d’une main-d’œuvre qualifiée et compétente.

Grâce à des partenariats avec des institutions académiques et des programmes de formation internes, PORTEO BTP développe un vivier d’ingénieurs et de techniciens capables de répondre aux exigences des infrastructures modernes. En intégrant les PME locales dans sa chaîne d’approvisionnement, il stimule également l’économie et crée un effet multiplicateur sur l’emploi et la prospérité des communautés locales.

Hassan Dakhlallah a toujours prôné un modèle de création de richesses fondé sur le partage. Avant même la création de la Fondation PORTEO, il œuvrait déjà discrètement pour le bien-être de son entourage, de ses employés et des populations locales. Aujourd’hui, cette fondation assure une gestion efficace des initiatives sociales et garantit un impact durable.

Un exemple marquant est le projet de cantines scolaires autonomes initiées par la Fondation. « Plutôt que de financer simplement les repas des enfants, nous avons formé des femmes à produire des légumes qu’elles vendent aux cantines. Le prix des repas a baissé, les femmes gagnent un revenu et les enfants mangent mieux », explique Dakhlallah. L’impact est tangible : dans certaines écoles, le taux de réussite a bondi de 30 % à 82 % grâce à une meilleure alimentation des élèves.

À la tête d’un groupe performant, visionnaire et humaniste, Hassan Dakhlallah incarne parfaitement un modèle inspirant pour l’Afrique. Pas surprenant que PORTEO BTP accumule les distinctions, notamment le Prix national d’Excellence en Côte d’Ivoire, le prestigieux Best Quality Leadership Award 2024, ainsi que le Prix de la Meilleure entreprise dans le secteur des routes et ouvrages d’art, dans la même année.

✍️Par Charles KOUAMÉ